佐藤義典 ストラテジー＆タクティクス代表 ? 「どの企業も逃れられない成熟化の時代には、価値中心の経営戦略の実践が、事業繁栄の必須条件」と主唱する経営コンサルタント。 ? 競合に打ち勝つ経営戦略を獲得する手法を、難解なMBA理論をもとに「戦略BASiCS」として体系化。 ? 戦場・競合、独自資源、差別化、顧客、メッセージ…５つの戦略要素を顧客視点で捉え直し、自社だけの経営戦略を生み出すその手法は、全国の指導先から、今、自社のやるべきことが見えた、営業力が強化できた、顧客増がはかれた、注文が倍増できた…と好評を得る。 ? 早稲田大学卒業後、大手通信会社に入社。通信サービスの営業、マーケティング、関連会社のコンサルティング実務を経て、ペンシルバニア大ウォートン校に留学し、MBA取得。帰国後、外資系メーカーのガムのブランド責任者、外資系エージェンシーコンサルティングチームのヘッドを歴任。 現在、ストラテジー＆タクティクス株式会社代表取締役。 ? 著書「図解　実戦マーケティング戦略」「経営戦略立案シナリオ」「ドリルを売るには穴を売れ」「白いネコは何をくれた？」「経営のすべてを顧客視点で貫く《社長の最強武器》戦略BASiCS（ベーシックス）」など多数。 「図解　実戦マーケティング戦略」と「経営戦略立案シナリオ」は、ネット書店アマゾンが選ぶ「オールタイムベスト　ビジネス書１００」に選出。 経営ＣＤシリーズとして最新刊「営業計画虎の巻」ＣＤ、「顧客倍増虎の巻」ＣＤ、「経営戦略虎の巻」ＣＤ、「販売戦術虎の巻」ＣＤがある。 読者数３万人を越える人気マーケティングメルマガ「売れたま！」の発行人としても知られる。 経営戦略は、社員が実行できなければ絵に描いた餅です。 また、打ち手に一貫性がなければ、強みも発揮できません。 世の中に数多くある経営戦略を突き詰めてみれば「儲かる市場で戦う」「独自の資源を持つ」「他社と差別化させる」「顧客志向で考える」「顧客に伝わる言葉を送る」のたった５つの方法に集約されます。 どれも重要な戦略ですが、一番大事な事は、この５つの強みをモレなく戦略に取込み、製造や販売、開発、組織…全社員が実践できるように一貫した戦略をつくることです。 経営戦略虎の巻CDは、佐藤義典が５つの強みを取り入れて戦略を立てられる実務を社長の道具「戦略BASiCS」として体系化。 会社のあらゆる場面で一貫された戦略が実行できるように具体手順とその実行策を解説指導しております。 【ご購入者様特典 講師書下ろしデジタルビジネス小説（PDF）】 佐藤義典氏　書下ろしデジタル・ビジネス小説「潰れかけの果物屋を再生せよ」を無料ダウンロードいただけます！ ?佐藤義典の「経営戦略虎の巻ＣＤ」の主な内容 《戦略の５大要素》戦場・競合、独自資源、差別化、顧客、メッセージ を、社長の道具として活用し、長期に渡り儲かる「売る経営戦略」を 実行せよ！ 《第1巻》戦略BASiCS（ベーシックス）導入篇 誰も逃れられない「成熟化」の宿命、今、売れる経営戦略のつくり方 《第2巻》戦場・競合篇 我社の戦うべき市場を決める「戦場・競合」戦略 自社の本当の競合は誰か、すすむべき戦場はどこかを考える 《第3巻》強み・差別化篇 我社の強みのある優れた商品・サービスとは「強み・差別化」戦略 本当の自社の強みを見つけ、打つべき差別化戦略を考える 《第4・5巻》独自資源篇 他社には、マネできない自社の独自資源を生み出し、蓄積せよ！「独自資源」戦略 自社だけの独自資源は何か、どのように蓄積するべきかを考える 《第6巻》顧客ターゲット篇 我社の強みを活かせる顧客を選ぶ「顧客ターゲット」戦略 自社の「本当の顧客」にもう一歩近づく事業戦略を考える 《第7巻》メッセージ篇 価値を顧客に伝える「メッセージ」戦略 社員が経営戦略をもとに行動できる指針づくりと、顧客の五感に商品・サービスを伝えるメッセージ戦略を考える 《演習シートについて》 経営戦略虎の巻ＣＤには、経営戦略をつくるための５大体系「戦場・競合」、「強み・差別化」、「独自資源」、「顧客ターゲット」、「メッセージ」…各篇ごとに講話を通じて講師からの質問と、経営戦略づくりの演習も収録しております。 ＣＤを聴きながら、７つの演習シートに書き込みながら進めて下さい。 自社が、これから儲かる我社だけの経営戦略を獲得いただけます。 【ご購入者様特典 書下ろしデジタル・ビジネス小説（PDF）】 「経営戦略 虎の巻ＣＤ」ご購入者様特典として、佐藤義典氏　書下ろしデジタルビジネス小説「潰れかけの果物屋を再生せよ」をダウンロードいただけます。 経営戦略虎の巻ＣＤ内で解説している、経営戦略のつくり方と演習シートの書き方を実際に活用し、これからの経営戦略をつくる果物屋の再建物語をユーモアと実務に溢れて描く、必読のデジタルビジネス小説です。 なお、この特典小説はＰＤＦファイル形式でダウンロード頂くものとなります。ご購入者様には、商品と同封にてダウンロード方法をお伝えさせて頂きます。ぜひ、経営戦略虎の巻ＣＤとともにご活用頂けましたら幸いです。 【形態】 全7巻組　【収録年】2010年　【収録時間】約6時間26分 【内容】 経営戦略は、社員が実行できなければ絵に描いた餅です。 また、打ち手に一貫性がなければ、強みも発揮できません。 世の中に数多くある経営戦略を突き詰めてみれば「儲かる市場で戦う」「独自の資源を持つ」「他社と差別化させる」「顧客志向で考える」「顧客に伝わる言葉を送る」のたった５つの方法に集約されます。 どれも重要な戦略ですが、一番大事な事は、この５つの強みをモレなく戦略に取込み、製造や販売、開発、組織…全社員が実践できるように一貫した戦略をつくることです。 経営戦略虎の巻CDは、佐藤義典が５つの強みを取り入れて戦略を立てられる実務を社長の道具「戦略BASiCS」として体系化。 会社のあらゆる場面で一貫された戦略が実行できるように具体手順とその実行策を解説指導しております。

佐藤義典 ストラテジー＆タクティクス代表 ? 「どの企業も逃れられない成熟化の時代には、価値中心の経営戦略の実践が、事業繁栄の必須条件」と主唱する経営コンサルタント。 ? 競合に打ち勝つ経営戦略を獲得する手法を、難解なMBA理論をもとに「戦略BASiCS」として体系化。 ? 戦場・競合、独自資源、差別化、顧客、メッセージ…５つの戦略要素を顧客視点で捉え直し、自社だけの経営戦略を生み出すその手法は、全国の指導先から、今、自社のやるべきことが見えた、営業力が強化できた、顧客増がはかれた、注文が倍増できた…と好評を得る。 ? 早稲田大学卒業後、大手通信会社に入社。通信サービスの営業、マーケティング、関連会社のコンサルティング実務を経て、ペンシルバニア大ウォートン校に留学し、MBA取得。帰国後、外資系メーカーのガムのブランド責任者、外資系エージェンシーコンサルティングチームのヘッドを歴任。 現在、ストラテジー＆タクティクス株式会社代表取締役。 ? 著書「図解　実戦マーケティング戦略」「経営戦略立案シナリオ」「ドリルを売るには穴を売れ」「白いネコは何をくれた？」「経営のすべてを顧客視点で貫く《社長の最強武器》戦略BASiCS（ベーシックス）」など多数。 「図解　実戦マーケティング戦略」と「経営戦略立案シナリオ」は、ネット書店アマゾンが選ぶ「オールタイムベスト　ビジネス書１００」に選出。 経営ＣＤシリーズとして最新刊「営業計画虎の巻」ＣＤ、「顧客倍増虎の巻」ＣＤ、「経営戦略虎の巻」ＣＤ、「販売戦術虎の巻」ＣＤがある。 読者数３万人を越える人気マーケティングメルマガ「売れたま！」の発行人としても知られる。 ?佐藤義典の虎の巻ＣＤシリーズ最新刊　[顧客倍増篇] 会社の売上利益の８割は、我社のファンである「優良顧客」によってもたらされる。 社長が「優良顧客」を偶然や運任せではなく、意図して増やす仕組みを作るためには、どうすればいいのか？ 法人向け、個人向けビジネスを問わず、お客様の心の流れを紐解けば、我社を知らない顧客がファン顧客の段階になるまでに、立ちはだかる「７つの関門」を乗り越えていかなくてはなりません。 「顧客倍増　虎の巻」ＣＤは、オーナー企業の経営戦略づくり指導で数多くの実績を誇る佐藤義典が、優良顧客を倍増させる仕組みを社長の道具「マインドフロー」と名付け体系化。 優良顧客を倍増させる「７つの関門」の乗り越え方、７つの関門別の課題が見える“数値化”のやり方、“売りたい商品”の購入率を高める「プロダクトフロー」の実践方法、ファン顧客が増え続ける「増客設計図」の作り方と使い方をはじめ増客の実務を余すことなく解説。 優良顧客を増やしたいリーダー必聴の特別収録ＣＤです。 《顧客倍増虎の巻CDをおすすめる６大メリット》 ●顧客倍増の仕組みをつくり「ファン顧客」や「固定客」が増える ●今まで見逃していた新規顧客を獲得できる ●打ち手のモレを防ぎ、流出顧客を防止できる ●優良顧客が増え、売上利益を増大できる ●的確に効果的な打ち手を見つけ、数値でその効果を確認できる ●お客様から愛されて支持される長期に繁栄する企業になる ?佐藤義典の「顧客倍増虎の巻ＣＤ」の主な内容 《第１巻》 【序章】優良顧客を倍増させる社長の道具《マインドフロー》導入篇 我社の“ファン顧客を増やす仕組み”を作る「マインドフロー」とは何か 《第２・３巻》 【第一部】お客様の心と同期するマインドフロー篇 偶然や運任せにさせない！ファン顧客になるまでの７つの関門を乗り越える打ち手とは 《お客様をファンへと導くステップ作り》我社の７つの関門を具体化させる方法 社長が戦略を考える道具「戦略BASiCs」を活用し、我社の「理想顧客」を定義せよ 《第４巻》 【第二部】「数値化」して課題を発見できるマインドフロー篇 増客成功への優先順位を掴む！数値化させて我社の課題を見抜く方法と解決策 お客様をファンにするための「増客設計図」の基本と作り方 《第５巻》 【第三部】商品と顧客の心を連動させる「プロダクトフロー」篇 お客様に無理なく「売りたい商品」を買ってもらうための商品への手の打ち方 《あげる商品・売れる商品・売りたい商品》を活用したプロダクトフローのすすめ方 《第６巻》 【第四部】お客様を自然とファンへと誘う「増客設計図」の使い方 増客設計図を活用し、我社の「売り物」・「売り方」・「売り場」の打ち手を掴む 我社の顧客を倍増させるやり方がわかる「増客設計図」の作り方と実務 《顧客倍増　実戦シートについて》 「顧客倍増　虎の巻」ＣＤには、優良顧客を増やす仕組みをステップ別に解説しております。 各篇ごとに講話を通じて講師からの質問と、増客の仕組みづくりの演習も収録しております。 講話を聴きながら、講師の質問にあわせて「顧客倍増 実戦シート」を書き込みながらすすめてください。 自社のファン顧客を倍増させる実務をそのまま獲得いただけます。 【形態】 全7巻組　【収録年】2015年　【収録時間】約4時間26分 【内容】 佐藤義典の虎の巻ＣＤシリーズ最新刊　[顧客倍増篇] 会社の売上利益の８割は、我社のファンである「優良顧客」によってもたらされる。 社長が「優良顧客」を偶然や運任せではなく、意図して増やす仕組みを作るためには、どうすればいいのか？ 法人向け、個人向けビジネスを問わず、お客様の心の流れを紐解けば、我社を知らない顧客がファン顧客の段階になるまでに、立ちはだかる「７つの関門」を乗り越えていかなくてはなりません。 「顧客倍増　虎の巻」ＣＤは、オーナー企業の経営戦略づくり指導で数多くの実績を誇る佐藤義典が、優良顧客を倍増させる仕組みを社長の道具「マインドフロー」と名付け体系化。 優良顧客を倍増させる「７つの関門」の乗り越え方、７つの関門別の課題が見える“数値化”のやり方、“売りたい商品”の購入率を高める「プロダクトフロー」の実践方法、ファン顧客が増え続ける「増客設計図」の作り方と使い方をはじめ増客の実務を余すことなく解説。 優良顧客を増やしたいリーダー必聴の特別収録ＣＤです。